提到日本私立大學的“難關”梯隊，MARCH 五校是繞不開的名字，而排在首字母“C”位置的中央大學（Chuo University）常被稱作“白門”。這道始于神田錦町的白色校門，如今早已化作一種精神符號——質樸、剛健、對正義與自由保有近乎執拗的執念。若把中央大學百余年的故事壓縮成一句話，那便是：它用“實學”回答時代之問，以“行動知性”鍛造日本社會的脊梁。

一、從英吉利法律學校到“法科的中央”
1885 年，18 名青年法律家聚集在東京，創辦“英吉利法律學校”，希望用英美判例教學法取代刻板的條文背誦。他們堅信，只有接觸真實判例、貼近社會脈動，才能培養新時代的“實務型法曹”。這一理念迅速吸引眾多志于司法革新的年輕人，學校 1905 年更名“中央大學”，1920 年依《大學令升格》為舊制大學，并陸續開設經濟、商業等學科，奠定綜合化雛形。

此后的半個世紀，中央大學幾乎壟斷了日本司法考試合格榜：1951—1970 年連續 20 年合格人數全國第一，1970—1980 年代與東京大學上演被媒體戲稱為“中東戰爭”的榜首之爭 。今天，當考生說起“法科的中央”，仍會自動聯想到一本本寫滿批注的判例教材、一場場唇槍舌劍的模擬法庭，以及圖書館里徹夜不熄的燈。

二、“實學”基因在多摩山麓生根
主校區遷入東京都八王子市多摩丘陵后，中央大學并未因遠離市中心而放緩步伐，反而利用廣闊校園搭建起更具縱深的學科群。目前 8 學部、8 研究科、2 個專業大學院與 9 研究所覆蓋文、法、經、商、理工、政策、國際經營、情報等領域，學生逾 3.2 萬人，其中留學生近千人 。

如果說法學部是“定海神針”，那么 2008 年創設的國際經營學部（IGB）則代表了面向未來的“國際之翼”。必修課程全英語授課，海外名校交換與全球企業實習嵌入四年培養方案，使畢業生既能以日語通過日本公認會計師考試，也能用英語拿下國際商賽大獎 。理工學部 2021 年開設商業數據科學科，把機器學習、最優化理論與產業界真實數據搬進課堂，用“實學”回應數字經濟的人才缺口 。

三、自由與正義的校園空氣
中央大學把“質實剛健”寫進建學精神，也寫進了學生的日常。學校對社團活動幾乎“零門檻”資助，只要你能提交可行計劃，體育會、文化會、志愿者聯盟就會提供場地與啟動金。每年 6 月的“白門祭”吸引數萬名訪客，模擬法庭公開辯論、無人機社團空中編程、茶道同好會露天點茶，讓“自由”二字看得見、摸得著。

這種空氣也體現在科研取向。綜合政策學部成立之初就打破學科壁壘，把法學、經濟學、社會學、環境科學、數據科學編入同一培養平臺，要求學生圍繞“少子老齡化”“地方創生”“碳中和”完成三年田野調研，最后提出可落地的政策白皮書。近年來，白皮書被東京都、神奈川縣多處地方政府采納，真正讓“行動知性”走出校園 。

四、走向世界的“白門”
中央大學是“21 世紀 COE 計劃”與“超級國際化大學”支援對象，與全球 220 余所高校建立學分互認。短期項目“可持續社會與全球共治”把課堂搬到橫濱港、豐田生產線、富士山麓的里山，讓學生在一線觀察循環經濟如何運轉；春季與秋季交換生項目面向中國、韓國、歐美同時招生，日語零基礎學生可先修半年語言課程再進入專業學習 。

對于志在深造的留學生，大學院提供全英文授課的“Global Leader”跨學科項目，涵蓋法政、商學、數據科學三大模塊，畢業生多進入聯合國機構、國際律師事務所或全球咨詢公司。學費層面，本科年均約 112 萬日元、碩博年均 34 萬日元，與國立大學標準接近；校內宿舍優先向留學生開放，加上東京都針對外國學生的交通、醫療補貼，使“在東京讀名校”不再遙不可及 。

五、結語：讓學問成為改變社會的“實務”
從英吉利法律學校到多摩山麓的現代化校園，中央大學始終相信：學問不應停留在論文與講臺，而應成為診斷社會、改良制度的手術刀。今天，當人工智能重塑產業、少子老齡化挑戰傳統制度、全球治理呼喚跨文化對話時，中央大學仍在用“實學”與“行動知性”給出答案——讓法學精神成為商業倫理的底線，讓數據科學賦能政策制定，讓不同國籍的年輕人在“白門”下攜手，為下一個百年寫下新的注腳。